Yongding lanzó el «puño combinado» de reanudación del trabajo para ayudar a mejorar la capacidad de producción.

Desde el 10 de febrero, diversas empresas productivas de Yongding han reanudado sus operaciones y su producción, con una tasa actual de reincorporación del personal del 60%. Las empresas aplican activamente los requisitos de prevención epidémica «colaboradores para la prevención de incendios y lesiones, autolimpieza, autocuidado y autoconformidad», y en el trabajo de prevención y control de la epidemia aseguran la salud y seguridad de los empleados. Al mismo tiempo, logran una cobertura total de las medidas de prevención y control, así como una reanudación rápida y ordenada de la producción, con el fin de alcanzar a tiempo el objetivo anual «competir contra el tiempo».

En la entrada del Parque Industrial de Yongding, los empleados deben pasar por los procedimientos de medición de la temperatura corporal, desinfección de manos, cambio de mascarillas y llenado de información antes de poder ingresar a la fábrica. En respuesta a la epidemia, la empresa ha implementado un sistema de trabajo flexible conforme al principio de «mínimo contacto, mínimo cambio de personal y mínimo número de empleados en el lugar de trabajo». El personal de oficina trabaja desde casa en turnos cada dos semanas y realiza sus desplazamientos en horarios alternativos. El personal de los talleres, en tanto, se dedica a las labores de prevención de la epidemia al mismo tiempo, siguiendo las exigencias para una reanudación ordenada de la labor y la producción, y ajustándose según la necesidad de una llegada organizada.

Mientras realiza un buen trabajo en el control del personal, la empresa también promueve activamente la oficina en línea, y parte del trabajo diario se organiza mediante videoconferencias, teleconferencias y otros métodos «sin reuniones». La empresa entregó a cada empleado un «Manual de prevención de epidemias para empleados de Yongding», que contiene información personal sobre la salud del empleado, monitoreo diario de la salud, conocimientos sobre protección en el hogar, conocimientos sobre protección al regresar al trabajo y otros contenidos. Se exige a los empleados que realicen un buen trabajo en la prevención personal de la epidemia al mismo tiempo que mantienen registros precisos de la información.

Los problemas de adquisición limitada, retraso en la producción, logística bloqueada y escasez de recursos humanos provocados por el período de prevención de la epidemia tendrán un impacto en la reanudación de la labor y la producción. Afortunadamente, hace años, Yongding había acumulado suficientes reservas de materias primas. Tras la reanudación del trabajo, estas materias primas podrán abastecer la producción de la empresa durante más de un mes. En la actualidad, la escasez de empleados se ha convertido en el problema más difícil que enfrenta Yongding. Al respecto, Yongding ha adoptado diversas medidas. Por un lado, se está conectando activamente con agencias de recursos humanos y se esfuerza por contratar a más empleados; por otro lado, otorgará ciertos subsidios a los empleados que cumplan con los requisitos para ser contratados y puedan incorporarse a sus puestos a tiempo.

Para los empleados que no pueden regresar temporalmente a trabajar, Yongding ha realizado un buen trabajo en cuanto al reasentamiento. Con el fin de que los empleados se sientan cómodos en sus hogares, Yongding emitió el 9 de febrero un «aviso sobre el estándar de pago de salarios y sueldos de los empleados durante la prevención y el control de la epidemia», según el cual, el personal de oficina en febrero recibirá el salario normal, mientras que el personal de primera línea de las empresas subsidiarias percibirá el salario promedio de enero. Algunos empleados de primera línea son remunerados por pieza. En años anteriores, si no trabajaban durante la Fiesta de la Primavera, no recibían ningún pago; ahora, en cambio, se les paga conforme al salario promedio, lo que representa una cifra superior a la de años anteriores. Tras la publicación del estándar de pago salarial, los empleados se han sentido más tranquilos.

Con el fin de prevenir y controlar eficazmente la epidemia, las empresas de Yongding están implementando una reanudación gradual y por etapas de sus actividades industriales. El 10 de febrero, las empresas de arneses eléctricos para automóviles de Yongding reanudaron gradualmente sus operaciones según lo requerido; el 17 de febrero, las empresas de tecnología de comunicaciones, la industria superconductora, entre otras, reanudaron gradualmente su trabajo y producción.

Durante el brote, el rápido regreso de los empleados locales fue una de las principales razones del retorno sin contratiempos de la empresa a la actividad laboral. La nueva tecnología y el nuevo equipamiento que la empresa ha puesto en uso en los últimos años constituyen otra razón principal.

Tomemos como ejemplo el taller inteligente de cables ópticos en la primera zona del Parque Industrial de Yongding. En los últimos días, tras la reanudación de las labores, en este taller «se oía el ruido de las máquinas, pero nadie decía nada». La vitalidad de las máquinas estaba plenamente activa y la producción en cada proceso se desarrollaba de manera ordenada. Yongding ha promovido gradualmente la producción automatizada mediante la «sustitución por máquinas», y actualmente el grado de automatización ha alcanzado el 50%. Con el fin de aumentar la capacidad de producción, además de los 8 robots automáticos para cables invertidos el año pasado, este taller planea añadir 14 más este año, con una inversión estimada superior a 200 millones de yuanes.

Afectada por la escasez de mano de obra, Yongding, en la etapa inicial de reanudación de las labores, no ha podido restablecer rápidamente su capacidad de producción. Sin embargo, los beneficios derivados de la automatización han llevado a Yongding a considerar la producción automatizada como una dirección clave para el trabajo futuro, con el fin de aumentar su capacidad productiva. Desde 2016, la empresa ha desarrollado e introducido robots automáticos para cables; una sola máquina puede reemplazar a tres trabajadores. Tras la incorporación de 14 nuevas unidades este año, se prevé reducir en más de 40 empleados, lo que aliviará en cierta medida la escasez de mano de obra. En la segunda mitad de este año, también entrará en funcionamiento un sistema automático de transporte logístico y embalaje adecuado para el taller de línea de cuero, lo que contribuirá aún más a incrementar la capacidad productiva y garantizará la consecución del objetivo anual de la empresa.