Mo Siming: Heredar la intención original de emprender y mantenerse firme en el camino de la industria
2020-08-12
Los emprendedores destacados son el alma y la vanguardia de una empresa. Como jefe de Yongding Co., Ltd., la primera empresa cotizada en Wujiang, y líder de la nueva generación de la empresa Yongding, Mo Siming, quien está a principios de los 30 años, es representante del grupo de «segunda generación» de Wujiang.
Los emprendedores destacados son el alma y la brújula de una empresa.
Como jefe de Yongding Co., Ltd., la primera empresa cotizada en Wujiang, y líder de la nueva generación de la empresa Yongding, Mo Siming, quien está a principios de los 30 años, es el representante del grupo de «segunda generación» de Wujiang.
Mo Siming es actualmente el Gerente General de Jiangsu Etern Co., Ltd., encargado en general de las actividades diarias de producción y operación de la empresa. «Como parte de la generación más joven, debemos mantenernos al día con los tiempos, tener una visión más amplia y atrevernos a probar más cosas. Tanto en la distribución industrial como en la gestión empresarial, quiero aportar algunas innovaciones y cambios a Yongding», dijo Mo Siming.

En la sala de exposiciones de la sede central de Yongding para aceptar la entrevista especial sobre la integración del Delta del Río Yangtsé
Tras graduarse de la universidad en 2009, Mo Siming ingresó a la Universidad Tsinghua para estudiar un MBA. Después de eso, no regresó inmediatamente a Yongding, sino que optó por iniciar un negocio en Pekín.
«En comparación con mi abuelo y mi padre, creo que lo que me falta es experiencia emprendedora», dijo Mo Siming. En la segunda mitad de 2011, Mo Siming fundó una empresa de software en Pekín.
Al inicio de la fundación de la empresa, el camino no fue sencillo. La compañía se dedicaba principalmente a productos de seguridad informática en redes. El proyecto fue encontrado, pero lograr la aceptación del mercado resultó un proceso difícil. «En los momentos más difíciles, mi padre me ha ayudado pacientemente a analizar y a ofrecer sugerencias para resolver el problema», dijo Mo Siming.
Tras un período difícil de dos años, la empresa de software se embarcó gradualmente en una senda de desarrollo saludable, y desde entonces su rentabilidad ha aumentado año tras año.
«En la actualidad, las empresas de software han entrado en un buen estado de operación, con un crecimiento continuo en ingresos y rentabilidad cada año. Entre sus clientes se encuentran varios grandes gigantes nacionales de las comunicaciones, y la empresa está desarrollando y ampliando constantemente su innovación tecnológica.» Al hablar sobre el proceso emprendedor de cinco años en Pekín, el rostro de Mo Siming se llenó de una sonrisa, mostrando orgullo y confianza. «Esta experiencia emprendedora es una oportunidad única. Tras haber vivido tanto alegrías como tristezas, puedo comprender mejor que no es fácil para mis mayores iniciar un negocio», dijo Mo Siming.
La práctica emprendedora en Pekín ha hecho que el ritmo de Mo Siming tras regresar a Yongding sea más estable. De vuelta en Wujiang, Mo Siming comenzó a trabajar en Yongding Group, desempeñándose sucesivamente como subgerente general y gerente general del grupo, y en 2018 asumió el cargo de gerente general de Jiangsu Etern Co., Ltd.

Jiangsu Etern Co., Ltd.
Jiangsu Etern Co., Ltd., fundada en 1994, es la primera empresa privada cotizada en la industria de cables de China. En la nueva era, Mo Siming condujo a la empresa a adherirse a la industria, a la innovación y al desarrollo continuos, logrando así resultados destacados.
«El abuelo comenzó con una pequeña planta procesadora y desde entonces ha estado dedicándose a las entidades. Mi padre, basándose en el legado del abuelo, impulsó la industria de las entidades y amplió el mercado en el extranjero. Para mí, la idea de desarrollo centrada en las entidades no cambiará, y Yongding seguirá considerando las entidades como su dirección principal de desarrollo. Seguiré firmemente por el camino de las entidades», dijo Mo Siming. Añadió que el desarrollo del negocio principal de las entidades se ha convertido en un consenso en Yongding.
Mo Siming tiene sus propias ideas sobre cómo tomar el camino real en el futuro.

Celebrando la reunión de planificación para la estrategia de la empresa en el extranjero
En cuanto a la inversión en I+D, Mo Siming defiende el concepto de desarrollo «inteligencia, automatización, informatización y ecologización», e insiste firmemente en pasar gradualmente de la «fabricación» a la «fabricación inteligente». Aumentar la inversión en fabricación inteligente, acelerar el ritmo de la transformación hacia la fabricación inteligente en aspectos como diseño, producción, gestión, servicio y otros relacionados, y elevar el nivel de fabricación inteligente y la competitividad en el mercado.

Comprender la situación en el sitio de producción de cables de fibra óptica
Gracias a la estrategia de «fabricación inteligente», en los últimos años, Yongding ha obtenido sucesivamente numerosos títulos honoríficos, tales como empresa nacional de demostración de innovación tecnológica, centro nacional de tecnología empresarial, empresa nacional con ventaja en propiedad intelectual, una de las 100 principales empresas chinas de componentes electrónicos, una de las 100 principales empresas chinas de información electrónica, entre las 10 empresas más competitivas en la industria de comunicaciones ópticas y fibra óptica y cables, y una de las 500 principales empresas manufactureras de China.
En el trabajo diario, Mo Siming se esfuerza al máximo por promover las «dos transformaciones» de la empresa: la transformación de la orientación industrial y de las capacidades organizativas; y busca «dos mejoras»: la mejora de los productos y de las industrias. Impulsaremos la transformación y modernización integral en nuevos conceptos empresariales, modelos de ventas, métodos de gestión, investigación y desarrollo científico, así como en la penetración cultural de los servicios manufactureros. Implementaremos el «sistema de la primera pregunta» en la gestión de calidad de la empresa para aclarar la esencia de la calidad de los productos como clave para la supervivencia y el desarrollo empresarial. La implementación integral del mecanismo de incentivos para la evaluación del desempeño mediante KPIs en la gestión empresarial y la comercialización proporciona una garantía sólida para la construcción estable de equipos y para crear un entorno favorable para la operación comercial.
En el camino de liderar el desarrollo de Yongding, Mo Siming tiene la ambición de servir al país mediante la industria y convertirse en una entidad poderosa. Ha aportado su propio granito de arena al nuevo ciclo de desarrollo de alta calidad de Wujiang y ha cumplido con la nueva misión histórica encomendada por la nueva era.

Comprender el progreso de la producción de prueba de nuevos productos en el sitio de producción de cables de fibra óptica
Fuente: Construcción del Partido de Wujiang
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