Las acciones de Yongding se esfuerzan por reconstruir un «nuevo Yongding» en un plazo de 3 a 5 años.

En 1997, las acciones de Yongding se cotizaron en la bolsa principal de la Bolsa de Valores de Shanghái, convirtiéndose así en la primera empresa privada del sector de cables ópticos en ingresar al mercado de capitales. Tras décadas de desarrollo, la compañía no solo ha conformado un modelo estratégico de «integración fotoeléctrica y desarrollo coordinado», sino que también ha entregado continuamente resultados rentables. Sin embargo, en 2020, la empresa sufrió su primera pérdida desde que salió a bolsa.

«El brote del año pasado afectó a varios de nuestros segmentos comerciales en distintos grados, con la primera pérdida desde la cotización y presión dentro de la empresa», dijo Mo Siming, presidente del consejo de administración de Yongding Shares. «Solo con gran determinación y grandes esfuerzos podremos convertir la presión en la fuerza motriz para el desarrollo de la empresa y esforzarnos por reconstruir un «nuevo Yongding» en tres a cinco años.»

Cai Yuan, presidente y gerente general de Yongding Group, el accionista controlador de las acciones de Yongding, dijo que el grupo apoyará plenamente el plan estratégico a largo plazo de Yongding para el desarrollo innovador, ayudará a la empresa a alcanzar las posiciones dominantes en la competencia industrial y acelerará la transformación hacia un desarrollo de alta calidad.

Primera pérdida desde la cotización

Al entrar al parque de la sede de Yongding en Wujiang, Suzhou, lo primero que ves es Persiguiendo la luz y persiguiendo el sueño Cuatro caracteres: estas acciones de Yongding han estado en la búsqueda de una filosofía empresarial. Aunque el desempeño operativo de la empresa ha fluctuado ocasionalmente, las acciones de Yongding siempre han mantenido un estado rentable tras su cotización en bolsa y han distribuido dividendos durante 17 años para compartir con los accionistas las ganancias operativas de la empresa.

En 2020, el historial de ganancias sostenidas de Yongding fue interrumpido.

Afectada por la combinación de la epidemia y el ciclo industrial, la empresa registró su primera pérdida desde que cotiza en bolsa: en 2020 obtuvo unos ingresos operativos de 3.285 millones de yuanes y un beneficio neto atribuible a los accionistas de la sociedad cotizada de -560 millones de yuanes. El negocio de fibras ópticas y cables de la empresa se vio afectado por la disminución en el volumen de pedidos y en los precios de licitación de sus principales clientes, lo que provocó una caída en la ganancia bruta de 29,3846 millones de yuanes respecto al año anterior, y se realizó una provisión por depreciación de inventarios por valor de 19,97 millones de yuanes. De hecho, esta situación es solo un microcosmos de la actual situación «verde y amarilla» en el mercado nacional de fibras ópticas y cables.

Con la construcción de FFTx (es decir, el nombre genérico de todo tipo de redes de fibra óptica) y la proximidad del fin de la tecnología 4G, mientras la comercialización a gran escala de la tecnología 5G va cobrando impulso gradualmente, el mercado nacional de cables de fibra óptica ha entrado en una etapa de ajuste brusco en los últimos dos años. La manifestación más directa del cambio en el mercado es que el precio unitario de la fibra óptica ha bajado de 100 yuanes por kilómetro de núcleo en 2012 a 65 yuanes por kilómetro de núcleo en 2018. En 2019, el precio unitario de la fibra óptica común adquirida por China Mobile, con una capacidad de 0,105 mil millones de kilómetros de núcleo, bajará aún más hasta los 30 yuanes por kilómetro de núcleo.

Además, las ventas en terminales, el ciclo de proyectos, la reducción anual de costos y otros factores llevaron a la pérdida anual de 329 millones de yuanes en el negocio de arneses de cableado automotriz de la empresa.

La llamada reducción anual consiste en que, al final de cada año, la fábrica principal de motores y las empresas de componentes negocian para bajar el precio de suministro para el segundo año. Se entiende que la tasa de disminución anual en la industria automotriz nacional suele ser de entre el 3% y el 5%; la proporción específica es determinada por ambas partes mediante negociación, pero está estrechamente relacionada con la etapa del proyecto de suministro, y obtener un punto fijo en nuevos proyectos a menudo implica un mejor desempeño en términos de ganancias.

«Desde la segunda mitad del año pasado, la industria automotriz ha registrado un importante repunte, y hemos obtenido 16 nuevas designaciones de proyectos. Además, el pedido de GM por 3.300 millones de yuanes también será entregado este año. También se han logrado avances en cuanto a nuevos clientes y nuevos negocios.» Mo Siming presentó.

Cómo recrear la brillantez

En el primer año del «14º Plan Quinquenal», se formularon acciones de Yongding para construir «Yongding fuerte, Yongding eficiente» Planificación estratégica a largo plazo para el objetivo.

«Fuerte y para siempre» Se refiere a la formación de un marco estable para el desarrollo futuro a largo plazo dentro de la empresa, desde el marco organizacional hasta el equipo de talento y la colaboración empresarial. A finales del año pasado, el equipo directivo de Yongding Shares llevó a cabo una iteración general, y «nuevas caras» más jóvenes y profesionales ingresaron en la junta directiva de la empresa.

Mo Siming dijo que, mediante la reorganización del equipo y la reingeniería de procesos, la gestión de la empresa puede mantenerse estable durante mucho tiempo.

Al mismo tiempo, Yongding Co., Ltd. también ha creado una nueva división de electricidad para automóviles mediante la integración de los recursos internos de la empresa en materia de industria, recursos humanos e investigación y desarrollo. El objetivo es superar la definición de mercado del proveedor tradicional de nivel 1 (Tier 1) y convertirse en un «Tier 0,5» profundamente vinculado a las empresas automotrices, que brinde servicios que van desde la innovación colaborativa en etapas tempranas hasta el intercambio de datos en etapas posteriores.

De hecho, para convertirse en un «Nivel 0.5», las acciones de Yongding cuentan con suficiente «confianza». El arnés de cables Jinting de la empresa es un reconocido fabricante nacional de arneses de cables para automóviles. Sus productos abarcan desde arneses de cables convencionales de bajo voltaje hasta arneses de cables de alto voltaje para vehículos de nueva energía. Entre sus principales clientes se encuentran SAIC General Motors, SAIC Volkswagen, Volvo, Cummins, Yanfeng Andaotuo, Faurecia, entre otros. Otra filial, Yongding Zhiyuan, es uno de los proveedores clave de China Unicom y China Telecom en el ámbito de los macrodatos de telecomunicaciones.

Similar a este tipo de integración de recursos internos, lo es la formación de sinergias eficientes. «Yongding eficiente» del objetivo. La misma «reacción química» también se produjo en el segmento de negocios de comunicaciones ópticas de la empresa. Ante el ajuste brusco del mercado aguas abajo, las acciones de Yongding toman la iniciativa de elegir «Sal afuera» y «Sube» Dos respuestas.

«Sal afuera» Se trata de liberarse de la dependencia de las órdenes de los tres principales operadores, abrir nuevos mercados como proyectos en el extranjero y proyectos de fibras especiales, y abrir un nuevo espacio para el crecimiento del desempeño de la empresa. «Sube» Gracias a las ventajas en volumen del negocio de cables de fibra óptica de la empresa, este negocio se extenderá a dispositivos ópticos, módulos ópticos, chips ópticos y otros eslabones de alto valor agregado aguas arriba.