Yongding fue incluido en la lista preliminar de la «Nueva Ronda de la Acción de Cultivo de Empresas Líderes Innovadoras» para ser almacenada.
2022-09-23
Hace unos días, el Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología de Jiangsu anunció una nueva ronda de la acción de cultivo de empresas líderes innovadoras que será incluida en la lista de reserva; Jiangsu Etern Co., Ltd. fue seleccionada exitosamente y figura en la lista.
Hace unos días, el Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología de Jiangsu anunció una nueva ronda de la acción de cultivo de empresas líderes innovadoras que será incluida en la lista de reserva; Jiangsu Etern Co., Ltd. fue seleccionada con éxito y figura en esa lista.


Se informa que el fomento de empresas líderes innovadoras en la provincia de Jiangsu tiene como objetivo fortalecer un número de empresas líderes innovadoras con destacadas capacidades tecnológicas centrales y sólidas capacidades de innovación integrada, apoyarse en la innovación científica y tecnológica para crear una serie de empresas «propietarias de cadenas» y empresas líderes en subsectores que promuevan la estabilidad de la cadena industrial y complementen la cadena fuerte, y acelerar el desarrollo de industrias de alta tecnología e industrias estratégicas emergentes.
Yongding siempre se ha adherido al camino de desarrollo basado en la innovación tecnológica independiente y ha logrado logros destacados en la construcción de organizaciones de I+D, la creación de mecanismos de innovación empresarial, la cooperación entre industria, universidad e investigación, y la atracción y formación de talento. En el futuro, con el respaldo de políticas pertinentes, Yongding seguirá mejorando su capacidad de innovación independiente, aumentando la inversión en I+D, profundizando la construcción de sistemas de gestión e innovación tecnológica, continuando promoviendo la integración profunda entre industria, universidad e investigación, y acelerando su progreso hacia convertirse en un líder innovador con competitividad internacional.
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