La palabra "spell" es la primera en luchar contra el "avance durante todo el año" Yongding para celebrar la fiesta de Año Nuevo 2024.

El 19 de febrero de 2024, Yongding Co., Ltd. y los principales líderes de varias divisiones y empresas moleculares celebraron una fiesta de Año Nuevo 2024 en el edificio de la sede de Yongding. El secretario del partido y presidente del Grupo Yongding, Mo Lindi, y el gerente general de Yongding Co., Ltd., Lu Qinghai, pronunciaron discursos importantes respectivamente.

El presidente Morindi primero hizo una descripción marco de los aspectos económicos de 2024 y planteó exigencias fervientes para los gerentes desde dos dimensiones: "responsabilidad de la misión" y "actitud espiritual". El presidente Mo espera que, como gerente, tenga la misión de hacer que la empresa sea más fuerte y grande. En el trabajo, debemos "conocer la responsabilidad en el corazón, soportar la responsabilidad en el cuerpo y desempeñar la responsabilidad en la acción", debemos "estar al frente, apresurarnos al frente y trabajar al frente", y debemos "poder explorar continuamente nuevas ideas sin condiciones. No hablar de dificultades, no hablar de precios".

Al hablar sobre la implementación del trabajo, el presidente Mo pidió a todos que lo hicieran desde un punto de vista dialéctico. En primer lugar, en términos de desarrollo estratégico, debemos prestar mucha atención a la palabra clave "alta calidad", emancipar nuestras mentes, ampliar nuestros horizontes y calcular "suma" y "resta" de manera más científica. En segundo lugar, desde la perspectiva de la motivación del equipo, debemos permitir que el equipo mantenga el coraje para innovar, atreverse a ser el primero, ser vigoroso, atreverse a morder huesos duros y atreverse a aventurarse en playas peligrosas.
El presidente Mo enfatizó la necesidad de que todos sepan "hasta qué punto el espíritu está lleno, hasta qué punto la motivación para el trabajo es grande, hasta qué punto el espíritu es alto y hasta qué punto es fuerte el coraje para avanzar". Finalmente, en el proceso de implementación del trabajo, todos deben tener una actitud cautelosa como si caminaran sobre hielo delgado, una intuición aguda para ver Ye Zhiqiu y un sentido de ansiedad para tomar precauciones.

El gerente general Lu Qinghai señaló en la reunión que 2024 es un año clave para la implementación del 14º Plan Quinquenal de Yongding. Los gerentes deben reconocer la situación comercial y el estado de la gestión, y ser responsables de los resultados. Debemos tomar la reducción de costos y el aumento de la eficiencia como un punto de partida efectivo, hacer todo lo posible para resolver problemas y mejorar continuamente el flujo de caja; debemos hacer un buen trabajo en la construcción del equipo "combinación de boxeo", liderar al equipo para trabajar duro y ayudarse mutuamente en el mismo barco, y "integrar" para cultivar equipos excelentes; debemos hacer un buen trabajo en la construcción del escalón de talento y "hacer pleno uso" de los medios de incentivo; debemos alentar a todos a innovar constantemente, mejorar el mecanismo de tolerancia a fallos y corrección de errores, y crear un buen ambiente.

Lu siempre exige que, en términos de estrategia empresarial, todos los gerentes deben analizar las capacidades clave y las brechas de la empresa según la situación real de la división y la empresa molecular, centrándose en los objetivos y efectos comerciales. Por ejemplo, ¿cómo obtener ganancias? ¿Dónde está la brecha? ¿Cómo superar? ¿Cuál es la capacidad en la que confiar? Para resolver los problemas estratégicos que afectan el desarrollo de las empresas, continuar forjando la capacidad de las fortalezas, salir con su propia estrategia empresarial.